Valmistelija
Timo Haapaniemi, kehitysjohtaja, timo.haapaniemi@vesilahti.fi
Perustelut
Vesilahden kunnan markkinointi- ja viestintäsuunnitelma 2026
Hallintosäännön (5 luku § 6) mukaisesti kaava- ja elinvoimatoimikunta valmistelee vuosittain kunnan markkinointisuunnitelman kunnanhallitukselle.
Vuoden 2026 markkinointi- ja viestintäsuunnitelman tavoitteena on varmistaa, että Vesilahden kunnan viestintä on selkeää, johdonmukaista ja strategisesti linjassa uuden Vesilahden kunnan strategian 2026–2030 kanssa. Strategia valmistuu vuoden vaihteessa, ja sen pohjalta laaditaan tarkempi toimenpidesuunnitelma sekä ydinviestit strategisten tavoitteiden mukaisesti.
Suunnitelmaa päivitetään tarvittaessa vuoden mittaan, jotta kunta pystyy ketterästi vastaamaan toimintaympäristön muutoksiin ja hyödyntämään ajankohtaisia mahdollisuuksia markkinoinnissa ja viestinnässä.
Vastuullisuus
Vastuullisuus on olennainen osa kunnan viestintää ja markkinointia. Vesilahti edistää tasa-arvoa, yhteisöllisyyttä ja sosiaalista osallisuutta kaikessa viestinnässään. Lisäksi kunta sitoutuu avoimuuteen ja läpinäkyvyyteen sekä ympäristöystävällisiin käytäntöihin, kuten digitaalisuuden hyödyntämiseen viestinnässä ja markkinoinnissa.
Tavoitteet vuodelle 2026
Vuoden 2026 keskeisiä tavoitteita ovat:
- Maksetun mainonnan avulla saavutetaan talousarvion mukainen taso tonttien luovutuksissa, erityisesti uusilla valmistuvilla asuinalueilla.
- Kunnan tunnettuvuuden kasvattaminen osallistumalla Asta-messuille sekä Lempäälän Asuntomessujen aikana toteutettavalla erillisellä kampanjalla, jolla tavoitellaan merkittävää alueellista näkyvyyttä. Kunta ei osallistu itse messuille kiinteällä osastolla.
- Strategian 2026–2030 pohjalta luodaan uudet ydinviestit ja toimenpidesuunnitelma, jotka ohjaavat viestinnän ja markkinoinnin sisältöjä tulevina vuosina.
- Sometiimi jatkaa toimintaansa, jolla pyritään luomaan monipuolista sisältöä eri toimialojen toiminnasta ja arjesta.
- Viestinnän selkeyden ja johdonmukaisuuden varmistaminen kaikissa kanavissa.
Kohderyhmät ja viestintäkanavat
Kohderyhmät määritellään strategian 2026–2030 mukaisesti. Viestintä kohdistetaan erityisesti:
- uusille asukkaille
- nykyisille asukkaille
- sidosryhmille
- henkilöstölle ja luottamushenkilöille
Viestintäkanavat valitaan kohderyhmien tarpeiden mukaan. Sosiaalisen median kanavat ovat edelleen keskeisessä roolissa, ja niiden sisältöstrategiaa kehitetään jatkuvasti. Digimarkkinointia ja kohdennettua mainontaa hyödynnetään entistä laajemmin.
Sisäinen viestintä
Sisäisen viestinnän painopisteenä vuonna 2026 on toimialojen yhtenäisen toimintakulttuurin vahvistaminen. Erityistä huomiota kiinnitetään isojen muutoshankkeiden viestintään, kuten perustietotekniikka-palveluiden käyttöönottovaiheen projektin viestintä.
Viestinnän organisointi
Viestintäasiantuntija Noora Nyrö vastaa markkinointi- ja viestintäsuunnitelman esittelystä pykälän käsittelyn yhteydessä ja koordinoi suunnitelman toteutusta yhdessä toimialojen ja viestintätiimin kanssa.
Ehdotus
Esittelijä
Mikko Latvala, kunnanjohtaja, mikko.latvala@vesilahti.fi
Kaava- ja elinvoimatoimikunta merkitsee suunnitelman tiedoksi ja lähettää sen kunnanhallitukselle hyväksyttäksi.
Päätös
Viestintäasiantuntija Noora Nyrö oli asiantuntijana tämän §:n käsittelyn ajan.
Kaava- ja elinvoimatoimikunta merkitsi tiedoksi ja lähettää kunnanhallitukselle hyväksyttäväksi.
Jäsen Susanna Suoniemi poistui kokouksesta tämän §:n käsittelyn jälkeen klo 19.03.